Colbe in het nieuws: CEO Bas Tomassen over werkstress in HR Praktijk
Werkstress groeit uit tot een serieus risico voor medewerkers én organisaties, terwijl veel mkb-bedrijven niet de tijd, kennis en praktische handvatten hebben om effectief in te grijpen. In een nieuw artikel van HR Praktijk komt TNO-onderzoeker Maartje Bakhuys Roozeboom aan het woord over wat HR en leidinggevenden hieraan kunnen doen. Ook Colbe’s CEO Bas Tomassen deelt zijn visie.
“Het krachtigste medicijn tegen ziekteverzuim en arbeidsconflicten is elkaar helpen, omdat het een gevoel van onderlinge verbondenheid en steun geeft.”
Tomassen stelt dat het bespreekbaar maken van de uitdagingen de belangrijkste eerste stap is in de aanpak van werkstress. “Het krachtigste medicijn tegen ziekteverzuim en arbeidsconflicten is elkaar helpen, omdat het een gevoel van onderlinge verbondenheid en steun geeft.” Hij noemt het voorbeeld waarbij een collega verwikkeld is in een scheiding. "Als je als ondernemer en collega’s een beetje meebeweegt in de eerste maanden en ruimte maakt voor de medewerker om het gezin weer op de rit te krijgen en het dag- en weekritme te vinden, heb je daarna de meest loyale medewerker.
Geen capaciteit en expertise
Bakhuys Roozeboom deelt inzichten uit haar onderzoek. Mkb-ondernemers zitten volgens haar met de handen in het haar over hoe ze werkstress moeten aanpakken. “Ze hebben er vaak de capaciteit en de expertise niet voor in huis en sommige ondernemers zijn zich er niet van bewust dat ze er überhaupt iets mee moeten doen.”
"Ik zie ook vaak dat er pas actie wordt ondernomen op het moment dat er een acute aanleiding is (bijvoorbeeld een langdurig verzuimgeval), en dat er weinig aan preventie wordt gedaan. Terwijl ik in de interviews heb gemerkt dat ze wel goede werkgevers willen zijn en goed voor hun personeel willen zorgen.”
Lees het hele artikel hier.